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安全生產(chǎn)“五個一”管理制度
來源: | 作者:安環(huán)建 | 發(fā)布時間: 2021-11-08 | 4924 次瀏覽 | 分享到:

對同類型企業(yè)發(fā)生過的生產(chǎn)安全事故進行統(tǒng)計分析,凡是發(fā)生過較大以上生產(chǎn)安全事故的生產(chǎn)工藝、設備和環(huán)節(jié)的,也應列為重點管控對象。

(三)根據(jù)安全風險評估確定

根據(jù)選定的風險評價方法,及時對生產(chǎn)場所、工藝環(huán)節(jié)、設備設施部位和作業(yè)行為進行風險評價,根據(jù)風險評價結果,確定風險等級,建立風險清單,將重大風險確定為安全管控重點。

1.2、安環(huán)科應搜集相關標準規(guī)范,根據(jù)以上三種辨識方法開展辨識工作,出具《安全管控重點辨識報告》,并提交廠安全生產(chǎn)領導組進行審核,經(jīng)審核修改后由廠內總經(jīng)理簽發(fā)。

安環(huán)科應每年對廠內安全管控重點進行一次辨識。另外,廠內在引進新項目、新設備、新技術等情況下,安環(huán)科也應進行辨識。

2、制度

2.1、針對辨識出的安全管控重點,廠內應依照國家有關法律法規(guī)、標準規(guī)范的要求,圍繞安全管控重點健全相關安全管理制度,完善廠內各級人員安全生產(chǎn)責任制,規(guī)范安全管控重點區(qū)域的崗位安全操作規(guī)程。

2.2、企業(yè)應當按照“管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則,建立健全從主要負責人到從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責任清單,強化企業(yè)全員安全生產(chǎn)責任意識和法治意識,形成安全管控重點“層層負責、人人有責、各負其責”的安全生產(chǎn)工作體系。

3標準

3.1、為確保廠內安全管控重點真正得到重點管控,安環(huán)科應依據(jù)相關標準規(guī)范的要求,編制專項的安全隱患排查和檢查標準,并應經(jīng)安全生產(chǎn)領導組審查通過。

3.2、安全管控重點的隱患排查工作應與廠內整體的隱患排查工作相結合,做到安全隱患查得準、查得實、指導到位,對隱患排查治理實施標準化管理。

3.3、安全管控重點的隱患排查方式

安全管控重點的隱患排查工作結合廠內月查、車間周查、班組日查”的方式開展。

(一)廠內月查

廠內月查包含綜合檢查和專業(yè)性檢查兩個方面。綜合檢查是由主管領導帶頭,廠內各部門共同參與的全面檢查。主要是針對安全管控重點所涉及的管理制度、責任制、操作規(guī)程和記錄表單等管理方面的適用性和執(zhí)行情況進行定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題應及時匯總反饋,并組織相關人員進行修訂,確保安全管控重點處于受控狀態(tài)。專業(yè)性檢查是指針對安全管控重點,抽調廠內生產(chǎn)技術和相關專業(yè)性人員組成的檢查組,采用廠內制定的專業(yè)性檢查標準而進行的隱患排查和檢查工作。

(二)車間周查

應由相關車間負責人牽頭,采用廠內制定的車間隱患排查標準,每周至少一次對廠內安全管控重點區(qū)域開展的隱患排查和檢查。隱患排查和檢查的范圍應包括人員作業(yè)活動、設備設施運行狀態(tài)、各類物料的管理和環(huán)境管理等的情況。

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